A Diaproject Kft. K+F tanácsadással, pályázatkészítéssel, projektmenedzsmenttel, projektmenedzsment oktatással, valamint területfejlesztéssel és stratégiai tervezési tanácsadással foglalkozik. A társaság Kardos Gabriella irányításával látja el feladatait, melyeket 2006-tól –fejlődő szervezeti keretek között- folyamatosan, évre bővülő ügyfélkörrel és egyre szélesebb, saját tapasztalatokon alapuló tájékoztatással, kínálattal végez.

Célunk, hogy hatékony támogatást nyújtsunk a forrásszerzés és professzionális menedzsment révén a vállalkozások és más szervezetek célkitűzéseinek megvalósításához. Örömmel vesszük, ha partnereinknél már a projekttervezés folyamatában bekapcsolódhatunk a munkába és a támogatási feltételek, illetve a pályázati támogatás-szerzés szűk keresztmetszeteit áttekintve, pontos tájékoztatást adhatunk az adott fejlesztési elképzelés reális finanszírozási esélyeiről.

Társaságunk speciális tudással, széles körű tapasztalatokkal rendelkezik K+F projektek tervezése, szervezése, összeállítása, a K+F és innovációs pályázatok elkészítése, a megvalósítás időszakában a pályázati és projektmenedzsment terén.

E mellett cégünk és munkatársaink tapasztalata igen sokrétű, számos Regionális Operatív Programból, Gazdaságfejlesztési Operatív Programból, Környezet és Energia Operatív Programból finanszírozott projekt sikeres megvalósításában és adminisztratív lebonyolításában (elszámolások, jelentések, projektdokumentáció stb.) vettünk részt for-profit vállalkozásoknál, költségvetési szerveknél és állami vállalatoknál (lásd: referenciák).

Ahhoz, hogy egy projekt alkalmas legyen vissza nem térítendő támogatás megszerzésére, banki vagy kockázati tőke finanszírozásra, számos követelménynek kell eleget tennie, melyekkel már a projekt tervezése, összeállításakor kalkulálni kell.

Cégünk örömmel kapcsolódik be a tervezésbe és igyekszik tanácsaival, javaslataival olyan iránymutatást adni, amely alapján a projekt a tervek szerint és az előírásoknak megfelelően megvalósítható is lesz.

Társaságunk speciális tudással, széles körű tapasztalatokkal rendelkezik K+F projektek tervezése, szervezése, összeállítása, a K+F és innovációs pályázatok elkészítése, a megvalósítás időszakában a pályázati és projektmenedzsment terén. Számos egészségipari, élettudományi, autóipari, IT és egyéb iparági kutatás-fejlesztési projekt előkészítésében, forrásszerzésében és lebonyolításában vettünk részt. Már 2008 óta menedzselünk Európai Uniós forrásból megvalósított K+F fejlesztéseket, ezért néhány sikeresen lezárult pályázat nem csak Közreműködő Szervezeti, de EUTAF ellenőrzésen is átesett.

Az ellenőrzések minden esetben rendben lezajlottak, a legtöbbször még hiánypótlás sem volt.

A projekt tervezése során velünk megosztott információkat a legnagyobb diszkrécióval kezeljük.

A Diaproject Kft. szakembereivel és együttműködő partnereivel az előzetes egyeztetést követően, vállalja projektek előkészítéséhez, pályázatok benyújtásához szükséges megvalósíthatósági tanulmányok elkészítését. Eddigi munkánk során számos alkalommal voltunk közreműködői energetikai, közlekedési, oktatási és más projektek megvalósíthatósági tanulmányainak megalkotásában. Cégünk részt vett országos egészségipari iparág-fejlesztési stratégia és program, valamint kistérségi fejlesztési stratégia és program, valamint kistérségi közlekedésfejlesztési stratégia kidolgozásában is.

Az Ön céljának megfelelően kérje egyedi ajánlatunkat!

Megismerve Partnerük tevékenységét és fejlesztési elképzeléseit, megvizsgáljuk a potenciális pályázó szerveztek pályázati alkalmasságát, javaslatot teszünk a pályázati projekt(ek) tartalmi lehatárolására, a megfelelő pályázati konstrukció kiválasztására. Áttekintjük a lehetőségeket, a szűk keresztmetszetek feloldási lehetőségeit. Végig vesszük a megvalósítás során előálló feladatokat és segítünk a projekt költségvetésének összeállításában, alternatívák felállításában. Tájékoztatást adunk az önrész összetételének lehetséges változatairól, a pályázati biztosítékadási kötelezettségről, a biztosítékadás lehetőségeiről, a költségvetést alátámasztó árajánlatok formai és tartalmi követelményeiről, a pályázat(ok) kötelező mellékleteiről.

A pályázat benyújtását követően a projekt szakmai vezetőjével együttműködésben elkészítjük az esetleges hiánypótlásban, tisztázó kérdésben kért dokumentumokat, igény szerint részt veszünk az előzetes helyszíni ellenőrzésen. A támogatási szerződés megkötésekor elkészítjük a szerződés mellékleteit, az előlegigénylési dokumentációt és javaslatot teszünk a pályázati dokumentációban leírtakhoz képest bekövetkező változások kezeléséhez, a szükséges módosítási dokumentáció elkészítésére.

A 2014-2020-as támogatási időszakban a korábbinál nagyobb lesz a visszatérítendő források szerepe, amelyek támogatott hitelkonstrukciókban, kockázati tőkejuttatásban, garanciavállalásban és egyéb pénzügyi eszközökben öltenek testet. Sok esetben az elnyert vissza nem térítendő támogatás mellé is szükséges lehet a bankhitel. Mindezek nélkülözhetetlen alapja a professzionális üzleti terv, melynek elkészítésében nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkező, pénzügyi szakemberünk nyújt Önnek segítséget.

Az üzleti terv alapján kezdhetjük meg finanszírozó bank felkutatást és a hitelügyintézést.

A hitelek mellett alternatíva lehet a kockázati tőkebefektetés, melynek előnyeiről és feltételeiről részletes információt adunk, valamint az ügyintézést is vállaljuk.

A Diaproject Kft. az Új Széchenyi Terv (ÚSZT) Regionális Operatív Programok keretében meghirdetett Vállalati Tanácsadás programjának ROP-VTSA-2012-1508 számon regisztrált tanácsadója a szervezetfejlesztés, 7022 TEÁOR „Üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás” kategóriában.

A szervezetfejlesztés, projektmenedzsment oktatás területén saját fejlesztésű tananyaggal, kihelyezett, kiscsoportos oktatás és műhelymunka keretében tanítjuk meg kollégáit a projektek összeállítására, az erőforrás-szükséglet meghatározására, a megvalósítás szabályszerűségeire és a pénzügyi lebonyolítás adminisztratív követelményeire.

A Diaproject Kft. vezetése és munkatársai sokéves, személyes tapasztalattal rendelkezek pályázati projektek megvalósításában és lebonyolításában. Professzionális menedzsmenttel támogatjuk az Ön nyertes projektjét.

A pályázati előírások szerint számos adminisztratív kötelezettséget kell teljesíteni a sikeres elszámolás érdekében. Feladatunk kiterjed a projekt előrehaladásával kapcsolatos adminisztratív kötelezettségek teljesítésének koordinációjára, így a:

• megrendelések,
• szerződések,
• pályázó felé irányuló számlázás,
• teljesítés-igazolások kiállítása,
• átadás-átvételi jegyzőkönyvek,
• munkaszerződések, megbízási szerződések, munkaköri leírások, jelenléti ívek, bérszámfejtés elkészítésének szakmai felügyeletére.

A megvalósítási időszakban feladatunk még a pályázati költségvetés teljesülésének vizsgálata, szakmai javaslattétel az esetleges eltérések kezelésére, projekt-előrehaladási jelentések, beszámolók elkészítésének irányítása a támogatási szerződésben foglaltak szerint, szakmai tanácsadás a kommunikációs kötelezettségek teljesítéséhez, szakmai tanácsadás a horizontális kötelezettségek teljesítéséhez, a közreműködés a pályázó által elkészítendő pénzügyi beszámolók összeállításában, azok formai megfelelőségének biztosítása, kapcsolattartás a támogató és a támogatást folyósító szervezettel, részvétel az esetlegesen szükséges egyeztető megbeszéléseken, felkészítés a helyszíni ellenőrzés(ek)re, igény szerint részvétel a helyszíni ellenőrzése(k)en.

A fenntartási időszakban elkészítjük a kötelező beszámolókat, fenntartási jelentéseket, áttekintjük a vállalt indikátorok teljesülését.

A 2014-2020-as időszakban a közvetlen brüsszeli források lehetőséget kínálnak 3 különböző tagállam min. 3, egymástól független intézménye, vállalata jelentős újdonságtartalmú, különösen előremutató tudományos projektjének megvalósítására.

Új elem a támogatási rendszerben az ún. „KKV eszköz”, mely nevétől eltérően nem eszközbeszerzést támogat, hanem kis- és középvállalkozások innovációs ötleteinek kidolgozását két lépcsőben vissza nem térítendő támogatással, harmadik lépcsőben visszatérítendő pénzügyi eszközzel.

Egy kkv önállóan és kkv-k konzorciuma is pályázhat. Az első fázisban 50.000 EUR átalánytámogatást lehet kapni 70%-os támogatási intenzitás mellett, ami azt jelenti, hogy a projekt összköltsége 71.249 EUR, ettől nem lehet eltérni (nem is kell részletes költségvetés). A 30% önrészt a pályázónak kell biztosítania saját forrásaiból. A 2. fázisban 500.000 és 2,5 millió EUR támogatást lehet kapni 70%-os támogatási intenzitással, egyes esetekben (főleg klinikai kutatások esetén) 100% is lehet. Itt már részletes költségvetés kell, az elszámolható kiadások: bérek, utiköltség, eszközök, infrastruktúra, áruk és szolgáltatások

Kiírásonként a pénzügyi kerettől függően a támogatható pályázatok száma általában 40-90 db között van, a pályázatok az EU egészterületéről érkeznek, a pályázás nyelve angol, a verseny nagyon erős, ezért csakis vezető tudományos téma, világszinten újdonságot jelentő, innovatív projekt lehet esélyes.

Kérésére további részletes tájékoztatást adunk a lehetőségekről.

Társaságunk teljes körű szolgáltatással áll rendelkezésre a pályázatok kötelező tájékoztatási elemek megvalósításában az Új Széchenyi Terv és/vagy a Széchenyi2020 arculati követelményei szerint. Az általunk készített pályázatok esetében a sajtóközlemény elkészítését és a TÉRKÉPTÉR feltöltését térítésmentesen biztosítjuk.

A teljesség igénye nélkül, mintaként a pályázattípusokra és nagyságrendekre

A pályázat készítése során ügyfelünk adottságait megismerve, javaslatot teszünk a szervezethez és a projekthez illeszkedő horizontális vállalásokra.

Vállaljuk nyertes projektek esélyegyenlőségi és környezeti fenntarthatósági vállalásokhoz kapcsolódó adminisztratív jellegű teljesítések komplex dokumentálását (esélyegyenlőségi terv, környezeti fenntarthatósági terv készítése, fenntarthatósági képzések megtartása, jegyzőkönyvezése, stb).

ActionSystem – belső adatbázisokkal összekapcsolható, szelektálható, multiplatformos üzenetküldő rendszer fejlesztése

2020-1.1.1-KKV-START-2020-00001

A fejlesztési projekt célja egy olyan intelligens, adatbázis-kezelésen alapuló üzenet-küldésre alkalmas kommunikációs rendszer kifejlesztése, amely nagyobb létszámú és/vagy összetettebb rend szerint működő szervezetek, cégek, intézmények, vagy akár egyszeri, sok közreműködő tevékenységének összehangolását igénylő események szervezőinek életét könnyíti meg.

A mindennapi életben nagyon sok olyan helyzet fordul elő, amikor egy meglévő adatbázisból bizonyos szempontok alapján kiválasztott személyeknek egy adott időszakban egy határozott és csak annak a célközönségnek eljuttatandó információt kellene eljuttatni oly módon, hogy az üzenet küldője visszacsatolást kapjon az üzenet célba éréséről. Számos alkalommal lenne arra szükség egy vállalat életében, hogy dolgozói vagy ügyfelei, vevői –vagy azok egy része –számára célzott üzenetet juttasson el.

Az ActionSystem rendszer megvalósításával létrehozunk egy olyan kommunikációs rendszert, amely a felhasználó számára külső és belső üzenetek célba juttatására egyaránt alkalmas, intelligens motorjával képes összekötni a bármely struktúrában (excel, SQL, Oracle, mySQL, Postgres, stb.) létrehozott adatbázisokat bármely, egyedileg is kiválasztható és hozzárendelhető kommunikációs felülettel (sms, messenger, FB fiók, VIBER, WhatsApp, egyéb chat és üzenetküldésre alkalmas rendszerekkel). Lehetőség lesz előre megírt és/vagy tárolt üzenetek eljuttatására egy időben sok személy számára. A rendszer opcionális funkciója a „Feedback”, azaz a visszacsatolási lehetőség, amellyel nem csak az üzenet célba érését lehet visszacsatolni, hanem akár felmérések, skálázható (pl: 1-5-ig) rövid vélemény-visszajelzésekre is alkalmas. E mellett a rendszer nem csak személyek között kommunikációra, hanem rendszerfelügyeletre is alkalmazható lesz hálózatba kötött, automatizált vagy félautomatizált gyártósorok esetében.